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I2V无形可视化技术正在日本的一辆移动汽车上进行实地测试《资讯》

发布时间:2020-08-17 13:39:22 阅读: 来源:冷缠带厂家

2019-03-22 18:31:46来源:环球网,上海热线

北京时间3月22日消息,日产和NTT DOCOMO透露,其I2V无形可视化技术正在位于日本横须贺市日产试验场Grandrive的一辆移动汽车上实地测试。

I2V无形可视化技术于今年1月在拉斯维加斯CES展上亮相,旨在融合真实世界和虚拟世界,帮助司机看到如前方、建筑物后面或拐角处等视线盲区内的东西,以预测潜在的任何危险。这一技术通过将来自汽车内外大量传感器的信息与来自云的数据相结合实现。

该系统还能将司机和乘客连接到Metaverse。这是一种人们可以通过虚拟3D形象进行互动的虚拟世界。这意味着诸如家庭成员或朋友之类的个人可以随时作为三维增强现实化身出现在汽车中,以提供支持或协助。

该技术的运行需要5G支持,将由日本运营商与该项目的汽车制造商合作提供。DOCOMO提供的高速、大容量、低延迟移动5G连接用于将虚拟化身无线传输到测试车辆中,并实时地从车辆传输车载摄像机视图。使用的测试车辆基于日产NV350大篷车。

据了解,日产I2V技术预计将于2030年左右才能100%完成,融入到汽车生活的方方面面。可以想见,进入到万物互联的时代后,将会有越来越多的汽车配备I2V技术,减少驾驶风险,也展现科幻般的交互体验。

日产相关资讯介绍:

近日,日产汽车公司首次公布了涉及环境、社会和企业管理机制等多层面的综合性可持续发展计划——“日产可持续发展2022(Nissan Sustainability 2022)”,旨在降低公司对环境的影响,强化企业的多元性、包容性及更加完善的管理机制,以实现日产汽车新中期事业计划“Nissan M.O.V.E.2022”。

“日产可持续发展2022”计划基于日产汽车在2001财年发布的截至2050年的长期环境行动计划“日产绿色计划(Nissan Green Program)”,在确保实现“日产绿色计划(Nissan Green Program)”计划的同时,还将进一步拓展可持续发展思路,强化企业的多元性、包容性,并建立更加完善的企业管理机制。

日产汽车高级副总裁、首席持续发展官川口均(Hitoshi Kawaguchi)表示:“‘日产可持续发展2022(Nissan Sustainability 2022)’计划完全符合日产汽车提出的旨在实现稳定增长并引领行业技术革新的新中期事业计划的目标。日产汽车深信可持续出行方式将有助于‘零排放、零伤亡’的实现。为此,该计划将进一步提升企业的多元性、包容性,继而为企业发展做出更多的贡献。”

“日产可持续发展2022(Nissan Sustainability 2022)”计划围绕环境、社会和企业管理来制定,并严格遵照投资者监管企业创造价值的标准。

环境方面

“日产可持续发展2022(Nissan Sustainability 2022)”计划将涵盖日产汽车环境行动计划“日产绿色计划(Nissan Green Program)”的第四阶段,并重点关注气候变化、资源依赖、空气质量和水资源短缺问题。

核心目标及具体措施:

1.截至2020财年,新车型的二氧化碳排放量较2000财年降低40%,其中部分车型将通过提升电动化水平来实现这一目标。作为纯电动车型领域的领导者,2022年日产汽车电动化车型的全年总销量将实现1百万台(包括全电动车型和搭载电动化传动系统车型)。日产汽车还将在全球范围内导入V2X(vehicle-to-everything)系统,以改善能源管理;

2.截至2020财年,因生产和其他企业活动所产生的二氧化碳排放量较2005财年降低30%,其中部分由全球专家领导的“日产汽车节能协作组(NESCO:Nissan Energy Saving Collaboration)”项目实现;

3.截至2020财年,新原材料的使用率降低70%,其中部分通过推广再生、循环利用锂离子电池的循环经济模式来实现;

4.降低车辆生产过程中的挥发性有机化合物;

5.截至2020财年,在全球生产过程中使用的单位用水量较2010财年减少21%。

社会方面

日产汽车在参与社会活动时,长期坚持以安全驾驶和慈善事业作为企业行动标志。新的可持续发展计划将继续履行该承诺,同时关注多元性和包容性。

具体措施:

1.降低包含日产车辆在内的事故死亡率以实现“零伤亡”的企业愿景。其中部分将通过提高车辆的安全性来实现,截至2022财年在全球20个区域市场投放的20款车型上将搭载包括ProPILOT日产自动驾驶技术等在内的自动驾驶系统;

2.截至2023年4月1日,日产汽车全球范围内的女性管理人员增加16%,日本范围内增加13%。将为企业内各级别的员工提供多元性、包容性培训,并积极开展远程、弹性工作制以满足多元化的工作风格。

企业管理机制方面

“日产可持续发展2022”计划还将通过强化合规体系来改善公司管理。

日产汽车公司通过实施“三重防线”系统,确保更加一致的合规管理和管控。

具体措施:

1.在工作场所内进行合规信息的统一沟通;

2.组建专门的专家团队建立并监督合规管理体系;

3.建立审计内部控制职能;

4.任命独立的、专职的区域合规官,承担区域核心环节的保护工作;

5.通过日产汽车内部的SpeakUp检举系统,进一步听取员工的意见,加快非合规问题的解决;

6.将董事会三分之一席位设立为独立董事以此加强公司管理。

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